Dirección y diseño
- Arquitectura y interiorismo con foco en KPIs (ADR, ocupación, GOPPAR).
- Curaduría de materiales: durabilidad y mantenimiento en rotación alta.
Integramos diseño, operación y finanzas para que cada decisión del proyecto sea medible. Nuestro método reduce incertidumbre en licencias, obra y puesta en marcha, y está pensado para activos urbanos, vacacionales y boutique en España.
Trabajamos por gates (hitos) con documentación verificable. Nada queda “en el aire”.
| Fase | Entregables | Beneficio |
|---|---|---|
| Viabilidad | Test-fit, matriz FOH/BOH, estimación de keys y CAPEX objetivo | Decisión de inversión con base técnica |
| Anteproyecto | Planos, esquema PCI, módulos de habitación, estrategia acústica | Evita rediseños en obra |
| Ejecución | Detalles constructivos, mediciones/BOQ, BIM MEP coordinado | Licitación y obra más predecibles |
| Cx & POE | Protocolos de prueba, O&M, as built y plan de ajustes | Confort real desde el día 1 |
“Cada gate cierra decisiones de producto, coste y plazo. Lo que no se decide aquí, se paga después.”
Seleccionamos ingenierías, consultores acústicos, estructuristas y especialistas en PCI y hospitality IT/OT adecuados a cada activo (urbano, aeropuerto, costa, patrimonio). Lideramos la coordinación con una matriz RACI clara para evitar solapes y lagunas.
Ejemplos de palancas de proyecto y su efecto habitual en resultados. Son escenarios tipo para orientar decisiones (los rangos reales se calibran con datos del activo y del mercado).
| Intervención | Qué cambia | Efecto probable |
|---|---|---|
| Reposicionamiento FOH (lobby + bar visible) | Activación de planta baja y ticket F&B | ↑ TRevPAR y reputación online |
| Keys con acústica y luz en capas | Menos quejas, mejor descanso | ↑ ADR sostenible; ↓ compensaciones |
| Submedición + BMS | Control fino de consumos por uso/planta | ↓ OPEX 5–12% (control de derivas) |
| Back-of-house dimensionado | Menos cuellos de botella en housekeeping y F&B | ↑ margen operativo (GOPPAR) |
Siguiente bloque: Ideas clave y próximos pasos. Cerraremos con una lista accionable y un CTA suave antes de las Preguntas Frecuentes.
Nuestra manera de trabajar orienta el diseño a KPIs y reduce incertidumbre en licencias, obra y operación. Aquí respondemos a las dudas más comunes sobre metodología, entregables, plazos y coordinación.
Estructuramos el proyecto en gates (hitos de decisión): Viabilidad → Anteproyecto → Básico → Ejecución → Obra/Cx → Post-ocupación. Cada gate cierra decisiones verificables (planos, mediciones, matrices) y deja constancia del riesgo residual. Lo que no se decide, no pasa de fase.
Viabilidad: test-fit, matriz FOH/BOH y keys estimadas. Anteproyecto: módulos de habitación, sectorización PCI preliminar. Básico: planos/licencia y memoria CTE. Ejecución: detalles MEP coordinados y BOQ. Obra/Cx: mock-up aprobado, protocolos de pruebas y O&M.
Mapeamos cada decisión a un KPI (ADR, ocupación, TRevPAR, GOPPAR, horas fuera de inventario) y la reflejamos en el Excel de viabilidad (LCC, sensibilidad de energía/personal). FOH “vende” y BOH “ahorra”.
Sí. Modelo federado con BEP, revisiones de clash detection quincenales en techos/cuartos técnicos/pasos de instalaciones y LOD 300–400 según fase. Entregamos as built y, si se solicita, COBie para operación.
Trabajamos con su brand standard, cerramos excepciones cuando el activo lo exige y documentamos las deviations. Alineamos CAPEX y ciclos de FF&E para proteger ADR y cumplimiento de auditorías.
Plan de procurement desde mes 0: hitos de fabricación, logística y penalizaciones por retraso. En modalidad mixta, acompañamos la compra directa de FF&E/OS&E para mantener coherencia y plazo.
Es obligatorio: valida confort (acústica/luz/agua), mantenibilidad y limpieza. Se aprueba con operador, housekeeping y mantenimiento antes de producir en serie.
Ruta crítica con buffers para equipos largos, Cx por áreas y apertura por plantas/servicios. Nada entra en soft opening sin checklist de seguridad, accesibilidad y commissioning firmado.
Sí. Medimos kWh/m²·año, l/estancia, quejas por categorías y horas fuera de inventario; ajustamos consignas y contratos de mantenimiento. Entregamos informe con acciones correctivas.
Enfoque de reversibilidad y mínima invasión, coordinación temprana con Patrimonio y estrategia de licencias por ámbitos. Ensayos previos (acústica/termografía) para justificar soluciones.
Honorarios por fases + servicios opcionales (BIM avanzado, Cx, POE, procurement). Transparencia de alcance y dedicación por capítulo. Podemos integrar ingenierías y consultores acústicos/PCI/IT bajo nuestra coordinación.
España peninsular e islas. Urbano 4★/5★, boutique, aeropuerto y vacacional con wellness/MICE. También conversión de oficinas a hotel y reposicionamientos con hotel en operación.
Cadencia tipo: semanal (técnica/BIM) y quincenal (dirección/negocio). Actas con decisiones, riesgos y tareas RACI. Herramientas: videoconferencia, gestor de incidencias y tablero de riesgos.
Brief (segmento/categoría/ADN de marca), documentación de parcela/edificio, datos energéticos si es rehab, calendario y restricciones. Con eso preparamos un workshop de 90’ y un test-fit inicial con plan de fases.